| 潇洒做个政策制定者 梦想者：李俊飞 梦想地：某房产开发公司 从国内知名大学毕业，又到美国拿了MBA学位的李俊飞，今年34岁的他在外企做人力资源方面的工作已经四五年了。他对自己的评价是：不仅对人力资源管理的专业知识、技能熟练掌握，也比较全面地掌握了现代企业管理理念，更培养出了良好的大局观，懂得从公司发展战略的高度来制定人力资源战略。可他总感觉有一种不足：在外资企业工作了几年，他发现公司现有制度的力量太强大，要想有所变革很难。作为人力资源经理的他，在很大程度上也只能墨守成规，做一个政策的执行者，而不是制定者，因此李俊飞还是起了跳槽的念头。2005年底，有一家从事房产开发的民营企业要招人力资源副总监，所能提供的是一个大有可为的舞台。 猎头公司提醒他：去民营企业，很可能会产生一种失落感，因为它的福利制度、企业文化、思维特点等与以前的公司相比，都还很不完善。跳槽者必然要经历一个心理的转型过程，对这一点要有所准备。当然反过来看，这也是一种优势，因其不完善，所以去完善的空间。李俊飞要的是一个可以施展的舞台，而这家民企恰恰可以为他提供。所以，他毅然放弃外企公司的优厚待遇，来到了现在这家民营企业。 现在已经上任一个月了，李俊飞就公司的激励制度、绩效开发、考核体系、薪资福利制度提出了一系列的改革措施，变原来的无序、随意为有序、科学。公司的老总对他很器重，放手让他干。他成了一个制定政策的人，在这个舞台上，他可以放手施展自己的才华。
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