中国企业家软实力高端研修班招生简章

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中国企业家软实力高端研修班招生简章

-----招生简章-----

（专业方向：[高校研修]其他专业）

    解放思想创新实力修为领袖解读新政
    主办单位：北京大学历史学系

    教学背景：
    “国家软实力”是落实国家科学发展观的核心能力，提高国家软实力已经被党的十七大明确为：要成为国家综合国力竞争的重要因素。这一国家方略，必将直接而重要与深远地影响中国企业发展态势、模式与趋势。
    国家软实力主要由文化与经济元素构成，而企业恰是文化与经济最集中的表现形态之一，所以，快速有效的提升企业软实力将是提高国家软实力的关键举措！
    2008年将是中国开始全向度、高水准参与国际竞争，经济、社会、文化等各方面部署、落实党的十七大一系列重要指导精神的开局之年。具体到中国企业新的发展动态与趋势，经历改革开放30年积累与发展的不同所有制企业，必将在2008年面对更深层次的格局演变、资源重组、理念聚合、突变等机遇与挑战。
    根据宏观经济形势判断，通胀、紧缩、拐点等关键词无疑将成为2008年中国企业新的发展难题与多方位难点，这些难题不仅仅是单纯的市场竞争因素，还包括国家宏观及微观政策对企业的责任与义务、投资、扩张、发展等提出的更高要求与企业自身的具体困难等矛盾。究竟如何解决这些矛盾是很多企业家的质疑与困惑。
    按照国家有关部门的统计：截止到2007年，中国企业约4000余万家，其中99.9%的企业是中小企业，绝大多数是民营。另据权威部门统计：世界500强企业的平均寿命为40岁；欧美企业平均寿命12.5岁；日本企业平均寿命为30岁；中国企业的平均寿命3.5岁，中小企业平均寿命只有2.9岁。究其原因，主要在于我们的企业过分注重企业的硬实力——投资大小、厂房设备、人员规模等，而忽略了软实力——科学理性的企业社会价值体现、发展战略的逻辑思考与战略规划及执行、企业精神、创新机制、社会信誉、品牌影响力等方面的建设。另据福布斯排名，美国的前10名企业微软、谷歌等，有7家是技术型企业。而中国的前10名企业有7家是房地产企业，可以看出中国企业目前还是以资源开发为主要成长方式的，其根本原因还是核心能力的匮乏，而这个核心能力就是企业软实力！
    中国企业起步于市场经济初期阶段的“七分胆、三分识”等经验之路已到尽头，自90年代中期以后，战略规划科学、管理制度领先、企业机制创新、科技含量提高、服务诚信规则等时尚的企业文化表现逐渐成为近年成功企业的基本要素—而这恰是企业软实力的突出表现！
    如何在开局之年，帮助及促进中国企业家“跳出问题看问题”，进而从更高的理论与思想高度；更广的思维与视野角度；更敏锐地掌握宏观政策，更科学、有效地把握市场机会，多方位、深层次、高质量、有策略地应对新的机遇与挑战，北京大学软实力课题组通过对软实力地深入研究，制定了“中国企业软实力评价体系SPES1901—04”，该评价体系可以有效地帮助企业家掌握最有实际价值的思考方式、操作工具与实现方法，进而大幅度地提高企业的经营能力、管理效率，最终通过实现提高企业国际市场竞争能力达到延长企业寿命、帮助企业做强做大。
    据此，北京大学历史学系、北京大学中国软实力课题组及北京大学历史人物研究中心同国内外党、政、军、学、商等各界名家（详见师资及课程列表）依照国际惯例方式，创新设计了“中国企业软实力领导培训课程”，将通过连续举办“中国企业家软实力高端研修班”，帮助学员提高对国家宏观经济形势和经济政策的深入了解，全方位拓展学员的战略眼光和全球化视野，有效提升学员的经营理念、管理技能和个人素养，提高企业的软实力，进而帮助中国的企业提高效益、延长寿命，实现真正意义的国际化。
    课程设置：
    版块一：国家软实力权威解析及企业软实力经典案例点评（中、美、欧、日、韩、新）
    软实力的权威理解及对国家企业环境的影响
    国家软实力构成元素，通过奥运火炬传递与抢险救灾看中国软实力提高与差距
    企业软实力构成元素及企业软实力形成的关键方法论及其基本理论
    企业家自身的软实力意识对企业发展兴衰的重要关系
    “四小龙”当年国家软实力拉动企业硬实力的战略成果再解读
    阿里巴巴的思考、企业家的组织、海尔的服务、华为的行动、万科的规则与流程、联想的国际化(中国企业软实力个案解析)
    微软的世界价值与事实垄断、通用多次再造与产业创新
    沙龙一：企业家自身的软实力意识与企业发展的关系
    视听参考
    软实力的理论渊源对国家发展观与企业发展观的重要与深刻影响，与重要指导意义及其作用与价值
    美国国家软实力与其“文化霸权”及其文化产业
    法国国家软实力对硬实力的拉动与提升（思想促发革命、革命促进政治、政治改革经济、经济繁荣企业、文化、艺术）
    空中客车公司的市场主导及地域合作机制、诺基亚的沙子与金子理念
    日本企业软实力—严谨的逻辑思考与规则的操作方式
    韩国企业软实力—务实心态与蚂蚁市场观念
    新加坡企业软实力—“大国意识”与“岛国观念”的成功结合
    版块二：中国企业软实力评价体系（SPES1901）向度及指标（参照附件）解读
    管理制度—企业的法律
    发展战略—企业的未来
    核心价值—企业的根本
    全员素质—企业的动力
    持续创新—企业的源泉
    社会责任—企业的气质
    服务意识—企业的口碑
    公益意识—企业的形象
    沙龙二：中国5年内经济策略、后奥运经济解析
    视听参考
    落实科学发展观与中国企业软实力建设的重要性、紧迫性。
    中国企业的软实力差距及解决方法
    全球经济进入通胀时代的国家经济安全与中国企业对策及产业调整和优化对策分析
    企业对中国社会通胀压力应有的反应值等系列思考与对策分析
    2008年中国经济的主要政策风险，政策风险的分析及其对中国企业的影响与决策、对策分析
    “巴喱岛路线图”对中国企业的机遇与影响及对策分析
    结构性调整的具体举措与企业的市场机会
    优化国家财政支出与对应的企业资本策略
    “三防”提出的事实依据及举措规划解析
    城市经营对领袖型企业的带来的冲击与机会
      行政手段将更强势介入政府2008年的宏观调控，对企业的影响预测分析
    2008年“紧缩”政策对中国企业的综合影响，危机与机会并存的战略分析与解读
    十七大以后，中央对外资并购的“控制”将会进一步加强，对企业的影响与综合分析
    《能源法》即将出台与2008国家将探索开征生态补偿税对企业的影响预测分析及对策
     “经营城市”及区域发展理念，即将改变靠卖土地换取经济增长方式与方法，将对二线城市与企业产生的影响与机会。
     版块三：适合企业发展的国家软实力环境对比及点评（中、美、欧、日、韩、新）
    中国改革30年国家软实力环境的变迁及深度思考
    美国60年国家软实力环境形成方式探讨及效能评价
    以欧盟为代表的欧洲近代软实力环境的形成及未来的价值（空中客车公司的市场主导及地域合作机制、诺基亚的沙子与金子理念）
    日本软实力的核心—菊与刀及对企业发展的影响
    通过韩国快速走出亚洲金融危机的阴影看韩国软实力建设
    岛国新加坡的“大国意识”与国家软实力的形成对企业的影响
    积累与掠夺—从世界500强的发展史看软实力的作用
    沙龙三：企业软实力建设对国家软实力环境的作用机制
    版块四：领袖修为—中国企业家的软实力价值定位
    当代中国企业家的历史机遇与使命和责任，对国家上层建筑、国家综合竞争力、国家制度创新、民族进步、和谐社会的推动与基石作用。
    领袖与“老板”的社会文化价值表现差异
    上一百年中国民族资本主义发展历程及主要代表
    文化基因是中国“老板”成为“领袖”及“传宗接代”的核心元素
    沙龙四：领袖与“老板”的社会文化价值表现差异
    视听参考
    工业革命的背景及其对文艺复兴巨大推动作用，由文艺复兴，引发人类社会、政治、制度、文明等大飞跃、大进步的历史脉络
在工业革命中和文艺复兴中，企业家、商业、市场、资本等现代经济的因子，所发挥的巨大作用。
    社会价值与企业利益的关联及体现方法
    为仅有一名普通乘客而飞行的英国航空公司所展示的企业软实力价值
    板块五：从再度解放思想看国家暨企业软实力的现状与中华传统文化的冲突
    从中华文化深度审视到今天再度解放思想看软实力的民族价值（保守是慢性自杀，创新是健康生存的根本—评中华传统文化与软实力建设的关系）
    法家铸强秦的历史经验与“民无信则不立”治国理念的应用对当代企业启示
    儒家的仁爱、忠义、礼智信的与时俱进，与企业价值观、道德、软实力集成
    道家“出世”的养心与大智慧，以道御术之天道、世道、人道
    佛家的“执着”与“放下”在企业经营中的尝试
    “丑陋的中国人”的民族性格与文化基因
    无限爱心与规则信任的区别
    中庸导致的持续了30年的“情理法”与“法理情”的混乱
    封建时代元素客观延续的企业表现
    沙龙五：从企业角度看中华传统文化的功与过
    视听参考
    近代1840年后，国运衰落、丧权辱国之后的中华文化反思
    企业、商业道德的错位与文化、价值观、伦理混乱的必然性
    春秋无义战之儒家启蒙思想的产生背景，对当代社会、企业软实力建设的启示
    黄老思想开启“文景之治”的汉代初期的无为而治及倾覆原因
    罢黜百家、独尊儒术的历史局限及现实影响
    孟子的民本思想及其历史作用、价值的反思
    封建时期长期愚民政策对思想、人性禁锢和对科学、生产力、经济发展的严重阻碍的原因
    新国学的开发、扬弃与传承创新与现代企业应用
    和谐、中庸思想的新读与应用和软实力的基础
    儒商的误区与新时代企业家精神
    中华文化精粹对当今世界的意义与价值
    无为而治与规则的矛盾、法家独断与规律的冲突
    性本善与性本恶历史争论的误导作用
    有理走遍天下的历史误区
    龙论的历史谬误与现代悲哀
    汉、唐、清的盛衰启示
    多年愚民教育带来的软实力断层
    版块六：企业家在中国企业中的作用方式解析及未来价值规划（内部案例解析及点评）
    导师型的联想
    权威型的方正
    任正非的“霸道”
    陈天骄的“骄狂”（未确定）
    黄光峪的“自适应”
    卢铿—天真的儒雅
    马云—绝望中理性
    史玉柱—感恩失败
    沙龙六：企业家应该如何思考
    版块七：中国企业软实力建设必须拥有的文化元素、可执行规则核心与简明操作规程
    （案例讲解、现场点评）
    企业软实力建设必须拥有的24个元素和6个阶段
    企业规则建设必要的6个步骤
    形式规则与可执行规则的差距及解决方式
    效率—企业管理的唯一标准及实现方法
    企业软实力形成的9个因素及价值作用
    构成企业软实力的技术核心模式—全向度激励+规则信任
    沙龙七：企业规则就是老板规则的现象成因及解决方式探讨
    视听参考
    企业规则就是老板规则的现象成因与解决方式
    企业文化及对企业软实力的决定性作用
    企业软实力与硬实力的相互作用关系
    企业管理与流程的关系及简明化的解决方法
    版块八：企业软实力建设必需的与国际接轨的操作技法
    企业运营标准化与建标模式
    可操作的核心人本管理技术
    企业不同阶段的股权设计原则与方法
    如何实现真正的责权定位（没有责权定位的岗位描述不具有任何实际价值）
    管控、业务流程设计及系统再造中软实力元素选择的依据与方法
    资本效率评价方法及控制点选择的软实力模型
    沙龙八：是否需要中国的ISO企标与标准化的市场作用
    视听参考
    企业标准对行业标准及国家标准的促动和机会
    企业不同阶层各自的规划模型及应用方法
    企业各个阶层不同的决策方程
    教学目标：
    通过解放思想、创新实力、修为领袖、解读新政等系统的训练提高企业家的软实力，从而使企业发展战略更具洞察力，企业精神变成凝聚力，管理规则形成自制力，整体团队拥有创造力，在所在行业产生影响力，为中国企业增加生命力！
    招生对象：
    全国各行业领袖型企业董事长、总裁、总经理；行政事业单位、国家机关处级以上干部。
    教学特色：
    学习与批判，总结与回顾；
    训练实用技术，培训操作方法
    历史与当下呼应；中国与海外参照；成功与失败比较；共性与个体统一；学府与企业置换；授课与实践结合。
    教学方式：
    高端对接：对接并解析国家相关领导及组织机构最新规则
    研究报告：国际典型企业领导人、学者与学员交流软实力建设体会及探讨中国经济发展趋势和政策动向；
    课堂教学：集中“国家政经形势”、“中国企业软实力评价体系SPES1901-04指标及操作方法”“战略规划学”、“领导力及领袖缔造”、“企业精神”、“品牌塑造”、“文化管理”和“素质修养”及企业规划模型、人本技术、股权设计、责权定位、决策方程、系统再造、流程设计、资本效率及控制点选择等等课程进行系统讲解
    案例解析：就理论与成功或失败案例进行分析研究；
    实地考察：遴选软实力评价排行前20名的企业实地进行深度考察及点评（含域外）；
    课程沙龙：主要针对学员企业本身的典型问题或成就组织专题内部或公开沙龙；
    企业定制：按学员企业需求，北大软实力研究中心、当代企业文化研究所组织专家为企业设计企业软实力路径及企业文化。
    视听参考：众多高度关键及敏感主题的可解读资料。
    交流联谊：
    邀请政府官员及国内外知名企业家、学者不定期举办“中国软实力论坛”；
    学员联谊讨论热点问题，学员企业问题会诊等活动；
    教师与学员共同办理《中国企业家人文学刊》杂志；
    不定期举办商界、学术界、新闻媒体及演艺界明星现场互动联欢；
    参与北大相关论坛、讲座；
    组建学员俱乐部，与媒体合作举办交流会等。
    增值服务：
    为学员免费提供参加各种企业组织的高峰会议和论坛等机遇；
    为学员免费提供央视“对话”等节目做现场嘉宾的活动等。
    学习和证书：
   学习一年，每月集中授课3天；共安排10次课，一次结业论坛；颁发北京大学研究生结业证书；毕业时赠送全部课程光盘、讲义等。
    招生人数：     限额30名/班
    上课地点： 北京大学
    学习费用： 学费89000元/人
    学费通过银行汇入以下账户：
    帐　　号：02000045090891311－51
    收款单位：北京大学
    开户行：工行北京海淀西区支行
    学员上课期间除午餐外其它费用自理
    报到事项：
    学员须提交如下资料：
    身份证原件及复印件、学历原件及复印件；
    一、二寸彩色近照各3张；
    个人、单位简介各1份。
    4、报到地点：北京大学历史学系。
    咨询电话：
    联系老师：谢老师
    联系电话：010-59796635-809
    邮箱:xiefang_2007@hotmail.com
    事项说明：
    1、汇票、支票、电汇单上“收款单位”一栏请填写：“北京大学”；
    2、在“用途”栏里填写“中国企业家软实力高端研修班（第届）XXX学费”；
    3、汇款后请将汇款凭证复印件传真至教务处，开学时统一开具学员发票。

中国企业家软实力高端研修班学员登记表
姓名			性别	民族
出生日期			籍贯	信仰
毕业学校			专业	最高学历
工作单位			政治面貌	职务
联系地址				邮编
联系电话	办公：	传真：
	住宅：	手机：
身份证号		企业性质
公司品牌		公司网址
学习工作简历
是否需要设计你的企业规则及企业文化
备注	报名信息来源：报纸（名称）-----------------------------推荐（单位）网站（名称）-----------------------------介绍（同事）

报名单位可根据参加学习的实际人数复制学员报名表，复制有效。

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