品国败 听军败 研政败 看商败 体家败 察人败
【引子】
以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以察得失；
以史为鉴，可以知兴替；以企为鉴，可以明成败。
【简介】
    论殇·商道学堂：集国内著名史学专家、政治学专家、军事专家、管理专家、国学专家。
    论殇·商道学堂：听国家兴亡，军事成败，官政春秋，商殇更替，家败轮回。
    论殇·商道学堂：览立国之道，用兵之道，从商之道，齐家之道，为人之道，千秋之道。
【背景】
2000年，美国推出《失败》杂志
2002年，日本成立失败学会。
  “在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾、但不可耻的事情，失败往往伴随着伟大的创新和冒险。从某种意义上而言，正是燃烧在企业家内心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次地颠覆着陈旧的秩序，掀起并发动了商业上的巨浪与革命。”
    当今中国商业界，潜规则太多、权谋太深、内幕太厚、眼光太杂、预计太险……
    美国大约62％的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不到7年。日本中小型企业能够维持10年的只有18.3%，经营30年以上的不到5%。2002年，德国共有约3.77万家企业破产；法国约有4.47万家企业申请破产；新加坡的个人及企业破产数量在头9个月就达到2710例！
    那么，中国呢？
    中国的民营企业平均寿命只有2.9岁，中国企业的平均寿命只有4.2岁！
    失败是人类永恒的基调，我们有必要探寻中国企业的失败基因。

【成败学堂】
    失败学研究会是国内最早进行失败学系统研究的机构。成败学堂隶属于失败学研究会，其目的是通过对事故及失败案例的系统化研究，了解失败的特征，总结经验教训，归纳新知新思，以防止重复不必要的失败。学堂将利用会议、讲座、咨询、图书、音像、网络信息系统，凭借教育和研究的手段向团体、企业和个人提供一整套减少失败、预防事故和失误发生的方法，从而降低社会在生命和经济上的损失。
   学堂业务：
    1.联合国内高校及相关机构，开展失败学研究、教学实验和学术交流活动；
    2.研究对社会、团体和个人造成直接经济损失的各种失败事故和人为灾难的原因；利用合适的方法预防此类失败重演；重整社会对失败的认识态度，指导大众从中吸取经验教训；
    3.为成功决策提供经验、科学分析和信息反馈，向社会团体、企业和个人提供各类有关“失败学”的咨询；开展失败学基础培训活动；
    4.举行会议汇报研究成果，组织成果的鉴定和推广；
    5.研究、编写相关教材，出版和发行失败学类刊物和书籍。

【主办单位】
    清华大学人文社会科学学院

【培养目标】
1、立足历史：逆向视角探讨企业家制胜之道；
2、居安思危：帮助企业家破解政商博弈败局；
3、成王败寇：深刻体会商场、战场、官场残酷；
4、总结失败：指导企业走向基业长青之辉煌未来。

【培养对象】
    1、对所属企业有高度危机感的企业高层决策人：总裁、总经理、副总经理； 
    2、对所处职位有高度责任感的政府部门中高层领导人员、中青年后备干部；

【学习方式】
   1、课堂教学：集中“国败”、“军败”、“政败”、“商败”、“家败”等最新研发的课程进行系统讲解。
   2、案例分析：就经典或现实失败案例进行分析研究。
   3、学员讨论：就学员单位本身存在的问题等专题进行针对性探讨。

【学习时间】 
    学习期限6个月，每月周末集中学习1次，每次2天，全部学习累计96学时。

【课程体系】

模   块	主    题	方    式
入学导向	“寻根”	会议
模块一	国败 纵览兴国之道	互动式教学
模块二	政败 聆听为官之道	互动式教学
模块三	军败 融汇用兵之道	互动式教学
模块四	商败 参悟经商之道	互动式教学
模块五	家败 体察齐家之道	互动式教学
结业典礼	“寻根”	会议