中国商业联合会 关于举办“现代企业规范化管理高级系列进修班”的函

各有关单位：

     在世界经济全球化和信息化的形势下，市场竞争日益加剧，为应对日趋激烈的市场竞争、赢得竞争优势，企业越来越注重提高自身的管理水平。因此，如何运用现代管理理念、方法、信息技术等来组织实施高效的管理已经成为当前企业迫切需要解决的问题。
为进一步提高现代企业管理水平，解决企业管理过程中普遍存在的问题，规避风险，经研究决定；中国商业联合会与有关培训机构合作举办“现代企业规范化管理高级系列进修班”具体事宜如下：

一、培训内容：从企业基础管理的实践出发，分析当前企业管理中普遍存在的问题；发现问题产生的根源系统掌握解决问题的办法，运用具体的操作性强的管理模式具体内容（详见附件1）

二、培训模式：培训采用理论学习、互动交流、分组探讨及创新等新颖的培训模式

三、培训对象
各企业的董事长、总经理、副总经理、相关部门负责人等。

四、培训组织与地点及时间：
主办承办机构：中国商业联合会培训部
北京天下仁杰人力资源管理顾问有限公司
培训地点：北京市朝阳区金台里17号小庄图书馆416，外地地点另行通知

五、授课教师：培训班授课教师均具备十年以上企业高层管理的实践经验，对企业管理具有较深的造诣和专研。部分讲师具备在外企及跨国公司高层管理多年的经验。（详见附件2）

六、考试与证书颁发：学员修满规定课程，综合成绩合格者，由中国商业联合会颁发《中国商业联合会培训合格证书》，进入商业联合会培训人才库。

七、收费标准   2100元/人
每人收取培训费 1980 元/人  （含培训资料费、餐费、师资费、培训场地费）证书费120元/人

八、报名程序：认真填写报名表并邮寄或传真到中国商业联合会培训部，在11月10日前汇款将赠送一千元主办方公开课代金券。

九、联系方式：中国商业联合会培训部七处
电话：010-88579701-838
传    真：（010）88579522
MSN：zzy_05@hotmail.com

附件1
现代企业规范化管理培训课程安排
一、 培训课时：2天  （12学时） 
二、 主要培训内容安排：

附件2
                 研修班专家简介1
贾洪杰先生
现任精确管理研究院资深顾问，历任某大型外资企业高层管理人员，先后前往美国、日本学习，受到过来自菲英美澳不同文化背景老师的亲自教导。学成后即在国际集团的外资企业担任培训总监，负责公司全球规范化标准化建设. 贾老师具有多年企业管理及培训实践经验，深知东西方文化之差异，并致力于将西方先进的管理理念与中国本土化管理理念的融和。之后参与精确管理思想的研发推广和普及工作参与栾润峰、包政、程思危等组建精确管理专家团队于这方面的专研。
独立开发出精确管理思想落地的互动授课模式,并将精确管理思想应用到实践工作中,积累了大量一线实践案例. 授课风格：贾老师倡导咨询式培训,注重解决实际问题. 所授课程特点生动流畅，富有吸引力，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，最终协助学员提炼出系统成果模型。
精确管理研究院资深培训师
美国皇冠集团大中国区培训师指导师
太古集团《疑难问题解决》及《时间管理》指定培训师               
清华职业经理训练中心中层执行力指定讲师
北京大学国学与哲学总裁研修班指定讲师
河北工业大学经济管理学院EMBA 客座教授

研修班专家简介2
张海良老师
中改院中国民营经济研究中心副主任、中国MBA联谊会首席品牌专家，清华大学、北京大学、中国人民大学等大学客座教授。市场核动力、运营不竞争、4S产品创新法则、特赢终端论、12345之简单品牌法则、6T良性通路运作法则等理论创始者，业界称为“中国营销快刀”。曾任皇明太阳能集团总顾问、富绅集团总经理。
张海良先生以新、奇、特的定位手法和经典严谨的创意技术先后为上海漕河泾开发区、健力宝第五季、富绅服装、新希望集团、云南红塔集团、利君药业、荣事达电器、交通银行、中国邮政、北京秀水街、壶口瀑布、泰山钢铁、河北三井酒业、康奈、纽巴纶鞋业、鲁能开源、皇明太阳能、杭州玫隆食品、北京通州土地资源局、西安高新区、湖南海利、北京马大姐、丰乐农化、首钢等近百家企业推出成功的策划，先后在国内诸多大学和论坛上作过精彩的报告。主张策划无定式、管理无定法、创意无定则。
著作有《大刀阔斧》、《醉眼看地产》、《终端不竞争》、《渠道不竞争》、《产品不竞争》、《品牌不竞争》、《促销利器》、《颠覆中小企业管理》、《市场赢出来的品牌》、《突破营销》、《市场核动力》等著作，在《经济日报》、《中国经营报》、《销售与市场》等刊物发表论文近百篇。
研修班专家简介3
丁欣老师
10年知名外企工作经验，7年专业培训经验，中国第一代资深培训讲师。历任诺基亚培训讲师，中国商业联合会特聘讲师。
业务主项：《员工职业化培训》、《培训项目管理》、《培训培训员》、《沟通技巧》、《绩效管理》、《团队合作》、《员工激励》、《变化管理》、《时间管理》等。授课风格：国际先进理念与实际经验相结合，注重培训后的效果和实用性。授课风格幽默、灵活。用深入浅出的办法使学员感悟深刻的道理。 服务客户：诺基亚、中房集团、华洋海事、中科信、柏丽厨具、工化国际物业管理、泰士特医疗设备等。（公开课除外）
                        
附件3