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在职考研《企业战略管理》专业感想

来源:在职研究生教育网(www.onjobedu.com 【在职研究生教育网】 2018-01-23 11:02:43

课后感悟分享:《企业战略管理》

深圳教务 叶小丽

面对当今多变且竞争激烈的环境,我们应永葆学习态度,积极进取,勇往直前,顺势谋变而求生!《企业战略管理》课程的学习对于一个企业家来讲是必不可少的,对于站在日益激烈竞争环境下的我们来讲更是至关重要的!接下来,让我们听听暨大企管班学员上完这门课程的感悟!

聂映辉:企业使命是对企业“存在理由”和价值的宣言和态度。战略家的使命在于认定和表明企业的战略目标。制定一个清晰明确的战略目标必须涉及企业最重要的议题,精确可以衡量,有一定的挑战性但是又可以通过努力实现。不管是个人还是企业只有适应了市场变化,才能更好的赢得未来!

何龙斌:通过《企业战略管理》这门课程的学习,对企业战略的分析,让我对大规模企业有了更透彻的了解。这门课程让我们学会如何从另一个角度去剖析企业存在的危机,以此找到新方向,获得新生与飞跃。期待在课程上所学的的知识能够更好的应用到日后的工作中,获益匪浅!

董雷:通过学习本次战略的课程,让我更加系统及深层的理解战略的产生、制定、落地。经过此次学习,要求我们以更高的战略层次思考,运用工具分析,提炼战略的关键点。

王乔:通过《企业战略管理》这门课程的学习,深知战略对于塑造真正有价值企业的重要性。战略思维不是短期形成的,而是永保对市场的敬畏。在面对不同的困境,通过自身条件的不断完善,不管是产品、服务、企业文化等等。战略是谨慎的,逻辑的,且必须坚持按照制定实施,在不断完善的同时,做到可持续发展。

刘颖:通过这门课程的学习,重点解析了系统制定企业发展战略应通盘考虑的六大问题。从公司发展战略、竞争战略、职能战略三个方面去理解企业战略。构思企业战略,应该综合考虑企业的自身适应性。企业内外部成长优化的同时,结合企业生存发展的内外部环境因素,从更远更高的角度去考虑超出当前范围的发展与可能受到的阻碍。

赵银东:战略好比是一个企业的航向,有了精准正确的战略,企业才能行稳致远。好的战略要基于对自身实际的剖析,更要有一种高瞻远瞩的视野和富有洞察力的敏锐嗅觉,需要将这几个方面紧密结合起来。

李小英:战略是基于企业内外部环境分析,宏观环境分析,国家政策分析等,利用各种分析工具制定一系列的策略来推动企业更好更快的发展。战略不是一成不变的,需要随着各种条件的变化做出相应的调整。

曹家国:这门课程的学习让我获益匪浅,感悟颇多。首先,认识战略分析的几种工具,并且通过学习案例加深学习。工具包括:PEST、SWOT、BCG等。其次,通过案例学习著名企业如何在实际经营中做出战略变化并最终获得更大的成就。最后,明白战略的制定要动态的去调整,认识到“战略思维、创新思维、全面思考思维”的重要性,同时在平常的工作中注意锻炼。

杨文:一个企业要发展壮大,首先要选择和制定合理的战略,而制定合理的战略,先要对企业进行战略环境的分析(包括外部环境分析和内部环境分析),建立全面且有价值的企业愿景和使命,形成企业独特的文化,为企业的决策提供有力的支撑。

刘新月:(1)企业要有大的发展,就要有切合实际的战略规划。从时间、空间和政策入手,制定出经营理念和使命。在可完成的前提下,给自己的公司制定出长远的发展策略。(2)分析问题的时候,要从宏观方向着手,言简意赅的表达出自己对大方向的把握,抓住最核心的点才是一个企业发展方向和最终规模的决定因素。(3)于个人,对自己狠一点。要以战略为思维给自己制定一个长远可持续的发展目标。

丁强:这门课程的学习让我深刻体会到全面、创新思维的重要性,以及思维需要自我突破,要学会对自己狠一点。公司遇到发展障碍,应用战略眼光发掘公司的关键点,考虑公司转型,对公司未来做计划性的战略。同样,个人亦如此,尽量不走寻常路,不按常规出牌,要勇敢的迈出第一步并坚持!

潘汉颖:通过课程的学习更加清晰的梳理了关于战略的多个层次。从企业战略,市场战略再到运营战略的解构及大企业战略解构,更深入学习和把握了战略制定的方式。同时战略的学习也让我能更有效的梳理自己的目标以及对职业的规划。

商场如战场,战略错一步,局面就会顷刻间逆转,所以企业家的格局与情怀、企业的战略,决定着一家企业能做多大,能走多远!优秀的企业家应该站在未来看现在,顺势谋变而求生!

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